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【新常態(tài)?光明論】共享經(jīng)濟時代:人人參與供給側(cè)改革

時間:2016-02-02 15:23:47|來源:光明網(wǎng)|點擊量:11514

光明網(wǎng)經(jīng)濟訊(記者張騰飛)目前,我國經(jīng)濟面臨著產(chǎn)能過剩的困境。去年以來,中央不斷強調(diào)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要性,提出去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板的任務(wù)和減少無效供給、擴大有效供給的目標(biāo)。

 

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而共享經(jīng)濟作為一種新的經(jīng)濟模式,在化解產(chǎn)能過剩和擴大供給方面不斷給人新的思考。這種新生的經(jīng)濟形態(tài)是如何產(chǎn)生的?它究竟有何神奇力量?又能否為供給改革提供動力呢?

干柴烈火:當(dāng)產(chǎn)能過剩遇上移動互聯(lián)網(wǎng)

什么是共享經(jīng)濟?從微觀層面上說,共享經(jīng)濟就是人們把自己閑置的資源拿出來與他人分享,并相互獲益的一種行為;從宏觀來看,它是這種微觀行為產(chǎn)生的新的經(jīng)濟形態(tài)。它有兩大先決條件:產(chǎn)能過剩的經(jīng)濟形勢和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。

 

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圖為Uber(優(yōu)步)中國大數(shù)據(jù)專家江天 光明網(wǎng)記者孫佳涵攝

 

1月20日,在由中國國際經(jīng)濟交流中心和光明網(wǎng)共同主辦的“十三五開局之年 新常態(tài)新機遇”研討會上,Uber(優(yōu)步)中國大數(shù)據(jù)專家江天表示,“共享經(jīng)濟理念就是達(dá)到一個供需關(guān)系的平衡”。

傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)理論認(rèn)為,有需求才會有供給,而只有供需達(dá)到平衡,才能保證經(jīng)濟生活的順利進行。但在當(dāng)前的經(jīng)濟形勢下,由資源配置失衡導(dǎo)致的供需關(guān)系不平衡已經(jīng)產(chǎn)生了一系列問題。以出租車行業(yè)為例,一方面私家車95%的時間都是閑置的,另一方面打車難仍然普遍存在。

這就是有效供給與無效供給之間的矛盾。那么如何解決這個問題呢?

移動互聯(lián)網(wǎng)提供了解決方案。只要有一臺智能手機,隨時隨地都能查到交易雙方的信息;當(dāng)車輛預(yù)約、溝通、服務(wù)、交易都可以在一臺巴掌大的智能手機上、短時間地實現(xiàn)整個流程時,移動互聯(lián)網(wǎng)就打破了傳統(tǒng)出租車行業(yè)所面臨的時空限制,使得車輛共享成為可能。

這就有效解決了供需不平衡的問題,而它的關(guān)鍵在于移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

 

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圖為Wifi萬能鑰匙聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁李磊

 

事實上,早在上世紀(jì)70年代,“共享經(jīng)濟”概念就已被提出,但直到最近兩年才真正發(fā)展起來。Wifi萬能鑰匙聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁李磊在接受光明網(wǎng)記者采訪時表示,這與當(dāng)前的經(jīng)濟形勢和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展密不可分。

 

供給端發(fā)力:人人都是企業(yè)家

如何化解產(chǎn)能過剩一直都是一個令人各國政府頭疼的問題。結(jié)合我國的經(jīng)濟形勢,中央提出了供給側(cè)改革,強調(diào)從供給端發(fā)力。

 

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圖為新制度經(jīng)濟學(xué)的鼻祖、諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者羅納德•哈里•科斯(Ronald H. Coase)

 

1937年,英國經(jīng)濟學(xué)家、諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主羅納德•科斯在他著名的文章《企業(yè)的本質(zhì)》中最早提出“交易成本”的概念??扑拐J(rèn)為,由于雇用比外包成本低,因而企業(yè)多是選擇前者,進而企業(yè)一步步發(fā)展壯大,形成大型企業(yè)。但當(dāng)代共享經(jīng)濟鼻祖羅賓•蔡斯在《共享經(jīng)濟:重構(gòu)未來商業(yè)新模式》這本書中認(rèn)為,在互聯(lián)網(wǎng)時代,科斯的這一經(jīng)典理論正在發(fā)生變化。

以酒店行業(yè)為例,希爾頓酒店創(chuàng)立于1919年,在88個國家擁有3800多家酒店,是世界上最大的酒店集團之一。然而,希爾頓集團用了將近100年積累的成就,美國共享空間企業(yè)Airbnb(空中食宿)只用了4年就做到了,目前它的用戶遍布全球190個國家近34000個城市,業(yè)務(wù)和營業(yè)額實現(xiàn)了驚人的指數(shù)型增長,估值已超過250億美元。

不同于希爾頓這種傳統(tǒng)大企業(yè)“投資-擴大規(guī)模-盈利-投資”的發(fā)展模式,Airbnb充分發(fā)揮了個體的自主性,把每個用戶都當(dāng)做生產(chǎn)商和消費者。簡單地說,Airbnb只做了兩件事,一是挖掘到大量的閑置資源,并把這些信息匯聚起來,二是利用了移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打造交易平臺。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,智能手機和高速無線網(wǎng)絡(luò)的普及使得個體自主性越來越受到重視。在這種狀態(tài)下,每個人都是一個信息匯聚中心和傳播主體,每個人都是雇主和雇員。新興的共享經(jīng)濟企業(yè)不再生產(chǎn)商品,而是提供信息和交易平臺。

簡而言之,移動互聯(lián)網(wǎng)使得每個人都能成為一個獨立的“企業(yè)”,每個人都能生產(chǎn)“商品”。

共享經(jīng)濟中國化:為供給側(cè)改革提供力量

在共享經(jīng)濟時代,過剩產(chǎn)能不再是燙手山芋,而是一種更加廉價、便捷的原材料。羅賓•蔡斯認(rèn)為,利用過剩產(chǎn)能的成本總是比購買新的原材料要低,并且花費更少的時間和精力。共享經(jīng)濟雖然不直接生產(chǎn)商品,但它能夠通過資源的重新配置產(chǎn)生新產(chǎn)品,進而刺激新的消費需求。

 

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也就是說,發(fā)掘出閑置的車輛、房間,與建立一條新的汽車生產(chǎn)線、蓋一棟酒店大樓所產(chǎn)生的價值無異,而且前者又能節(jié)約產(chǎn)能,提高資源利用率。這恰好符合供給側(cè)改革強調(diào)從供給端發(fā)力、擴大有效供給的思想。

事實上,這幾年來,政府促進供給端改革的一系列政策就催生了很多共享經(jīng)濟模式的企業(yè)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”和“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的口號下,各式各樣的創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍般成長起來,滴滴快的、wifi萬能鑰匙、閑魚等共享平臺就是其中的佼佼者。

但這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,李磊認(rèn)為,除了住房和交通行業(yè)之外,在醫(yī)療、教育、食品、旅游等民生基礎(chǔ)行業(yè),還存在著大量的資源配置失衡的問題??梢灶A(yù)見,在中央政策的支持下,共享經(jīng)濟將迎來一個新的發(fā)展機遇期。

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  • 責(zé)任編輯 / 郭建偉

  • 審核 / 李俊杰 劉曉明
  • 終審 / 平筠
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